التنظيم
الموضوعي
|
التنظيم
الهامشي
|
اعتباره تنظيم رسمي
يتعلق بالوظيفة أو القسم أو الإدارة
|
اعتباره تنظيم غير
رسمي يتعلق بالأفراد أو الجماعة
|
ينشأ مع نشأة
المنظمة
|
ينشأ نتيجة وجود
العنصر البشري داخل المنظمة بطريقة تلقائية
|
يركز على العلاقات
الرسمية بين العاملين
|
يركز على تنمية
العلاقات الاجتماعية والإنسانية بين الأفراد
|
يتعلق بتقسيم
الأعمال وتوزيع الاختصاصات وتحديد السلطات والمسؤوليات بين العاملين
|
يتعلق برفع الروح
المعنوية للأفراد ومراعاة مشاعرهم وعواطفهم واتجاهاتهم؛ ما يحقق التوافق
والانسجام والتفاعل بينهم
|
يتعلق بقيم وقواعد
مدروسة رسمية
|
يتعلق بقيم وقواعد
متفق عليها
|
وسيلة لبلوغ أهداف
العمل بشكل واضح ومحدد
|
وسيلة لإشباع حاجات
اجتماعية ونفسية للأفراد
|
الاتصالات تتم وفق
التسلسل الهرمي
|
الاتصالات تتم من
خلال العلاقات الاجتماعية
|
·
فإذا ما تحققت درجة عالية من المرونة والفعالية بين التنظيم
الموضوعي والتنظيم الهامشي في المنظمة؛ فهذا سيؤدي إلى تحقيق نتائج إيجابية
وفوائد تنعكس على أهداف المنظمة والأفراد بشكل متوازن.
·
وهناك من يعتبر التنظيم الموضوعي هو المنبثق من القرارات الإدارية
والمطبق آلياته في المنظمة، وأن التنظيم الهامشي هو الذي لا يدعم أهداف المنظمة
من حيث تطبيق الآليات وقياس الأداء.
|
|
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق